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商品訊息功能:
- 品號:4920336
- Dolby Atmos
- 反射優化校正功能
- 內建Chromecast
商品訊息描述:
【Pioneer先鋒】7.2聲道AV環繞擴大機(VSX-LX102)












商品訊息簡述:
品牌名稱 | |
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喇叭 |
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家庭劇院 |
|
產品型號:VSX-LX102(B)
(前方面板端子)
* USB 輸入 (對應FAT16/32)
* MCACC 設定麥克風 輸入
* 3.5mm輸入
* PHONES 耳機輸出 (6.3mm)
(後方面板端子)
* HDMI輸入x 4組 (1-4組可指定)
* HDMI輸出x 1組
* USB 輸入 (對應FAT16/32)
* Ethernet 網路輸入
* AV (複合) 輸入x 2 (可指定)
* Audio音訊輸入 x 2 (可指定)
* Phono (MM) 輸入x 1
* 數位同軸 (Coaxial) 輸入x 1 (可指定)
* 數位光纖 (Optical) 輸入x 1 (可指定)
* 重低音 (Subwoofer) 前置輸出x 2
* 7聲道大型喇叭輸出端子
(FRONT, CENTER, SURROUND, SURROUND BACK/Bi-AMP/HEIGHT)
* FM / AM 天線
* RS-232C 端子*1
* IR 輸入 *1進
* 12v Trigger 端子* 1出
(規格)
* 電源需求:AC 120V, 60Hz
* 消耗功率:480W (待機時0.1W)
* 尺寸 (寬*高*深):435*173*320.5mm
* 重量:8.6KG
備註
◎建議售價、規格等僅供參考,實際價格及產品實體顏色等相關資訊請依實物為主,產品規格如有變動. 恕不另行通知。
【PIONEER 先鋒股份有限公司】
官方網站:http://www.pioneer-twn.com.tw/
全台售後服務中心:
台北/桃竹:
地址:台北市內湖區瑞光路411號5樓(遠雄時代總部A1棟5樓) 電話:(02)2657-7366
苗栗/台中/嘉南/高屏:
地址:台中市西區忠明南路497號19樓 電話:(04)2371-3288
保固期 | 1年保固期★公司貨。★詳細保固內容及規範,敬請參考隨機所附之保固書或原廠官網之公告。 |
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【Pioneer先鋒】7.2聲道AV環繞擴大機(VSX-LX102)
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隨著“互聯網+”的發展,深圳此前風靡全國的超市模式逐漸式微,人人樂、新一佳等老牌明星連鎖超市企業正艱難求變,而天虹、華潤萬傢等則創新服務,摸索新零售路徑,準備與“外來新物種”一決高低。
那麼,外來的新零售“鯰魚”可否激活深圳零售市場格局?深圳傳統零售企業將如何迎接挑戰?
A 傳統商超電商沖擊下面臨轉型之痛深圳是沃爾瑪進軍中國市場的起點城市,這裡也誕生瞭歲寶、天虹、人人樂、新一佳等多個國內知名零售品牌。但在近年,隨著新興電商及商業綜合體的沖擊,實體零售賣場遭受重創。
1996年成立的人人樂,於2010年在深交所上市,被譽為“中國民營超市第一股”。但因為擴張過度及管理不善,加之電商崛起,給人人樂資金鏈帶來沖擊。2010年至2016年財報顯示,人人樂凈利潤分別為2.37億元、1.69億元、-896萬元、2367萬元、-4.61億元,-4.75億元、605萬元。
人人樂公告顯示,通過賣掉長沙物業,實現2016年底凈利潤扭虧為盈,得以在2017年4月獲批撤銷退市風險警示。但2017年一季度財報顯示,其營收為26.5億元,同比減少10.8%;歸屬於上市公司股東的凈利潤為488.5萬元,同比減少76.45%,依然處於艱難轉型中。
湖南新一佳公司的破產,給深圳曾經的零售賣場明星新一佳的未來打上瞭問號。
中國連鎖經營協會的歷年連鎖百強統計名單顯示,新一佳業績在2012年曾達到180億元的頂峰,擁有門店116傢。其創始人李彬蘭也於2011年躋身《胡潤女富豪排行榜》,以賬面資產40億元人民幣位居第37位。
近年來,因擴張太快以及電商的沖擊,未能成功轉型的新一佳走上瞭下坡路。到2016年,新一佳因資金鏈斷裂導致大規模裁員、臨時關閉多傢門店必買推薦。隨後,新一佳進行調整,與深圳市大晟資產管理有限公司成立“大晟新一佳商業運營管理有限公司”,由大晟資產控股。部分門店重新恢復運營,更名為“悅購匯”超市。
大晟接盤之後,大部分原新一佳已關閉門店的員工和供應商則把原新一佳告上瞭法庭。
B 新生巨頭移動端+實體體驗店模式受青睞就在傳統商場面臨生死變局時,一些帶有互聯網基因、註重用戶體驗的新的商業零售模式開始出現,其中不乏來勢洶洶的“外來者”。
永輝超市旗下品牌“超級物種”是實體零售商轉型的代表。目前,超級物種已經進駐華強北。作為盒馬鮮生的主要競爭對手,“超級物種”由多個提供料理與食材的“工坊”組成,類似一些賣場的美食坊,但主體是由“高端食材+餐飲體驗+永輝生活APP”打造。
“超級物種”戰略合夥人林創研表示,消費者可通過現場購買或是APP下單取得食材,還可以APP在線學習料理制作,甚至請店裡廚師教學或提供傢宴服務。
以“自營生鮮”模式聞名於業內的永輝超市,目前在國內19個省市已擁有580餘傢連鎖超市。“超級物種”組建瞭自有配送團隊,為周邊3公裡范圍內的消費者提供外送服務,承諾最快30分鐘配送到傢服務。
林創研認為,傳統零售與新零售的最大差別在於前者著重在“賣”,賣瞭就結束交易關系,後者則致力於以用戶為核心,提供數據分析與反饋,根據消費者屬性(如年齡、性別、喜好、購買習慣等)和需求,提供個性化服務。在商品及服務的更新速度上,傳統零售將重心放在穩定熱銷的商品上,而新零售則將目光放在開發新產品上。
6月中旬,深圳某公司官方微信發文稱“盒馬鮮生”華南首店將入駐深圳寶安某購物中心。“盒馬鮮生”采取App+會員店相結合的經營模式,是主打生鮮類商品加餐飲的零售品牌,被阿裡巴巴樹立為其新零售的代表,現已在上海、北京、寧波開業,今年9月將入駐深圳寶安。據瞭解,“盒馬鮮生”深圳首店的經營面積為5000平方米。
傳統賣場以肉蛋類食材、生活日用品等為主,這些產品在電商平臺已經大量消化,導致傳統超市人跡寥寥。而“盒馬鮮生”卻以堂食為主,利用水產帶動其食材的銷售。而且,“盒馬鮮生”打出支付寶會員生鮮實驗店的名頭,所有消費均可直接在App解決。
其實體店的選址、品類等銷售細節會參考一個區域的消費者大數據,實體店以體驗為主,也可下單現場加工。消費者如果對產品不滿意,隻要在App端點擊退貨,此前已付款項即可通過支付寶返還到消費者賬戶。
C 誰主沉浮發力精準服務與社交體驗或是出路今年以來,零售行業發生瞭新的變化,阿裡巴巴、京東等電商巨頭積極佈局線下零售。
仲量聯行深圳零售地產部總監許斌分析,面對80後、90後年輕群體傾向網上消費的習慣,通過拓展消費渠道和大數據分析提升銷售效率的新零售持續在深圳發酵。傳統零售商同樣關註消費品質和消費體驗的提升,積極進行品牌升級和調整。
人人樂的轉型升級或許能從“超級物種”的控股企業永輝超市中受到啟發。
永輝超市與人人樂同一年上市,2015年8月7日,京東入股永輝超市,以43.1億元持股10%。兩者在電商、物流、供應鏈上進行線上線下互補。京東強大的電商物流體系提升瞭永輝超市生鮮業務的物流配送能力。
數據顯示,永輝超市的營業收入及凈利潤每年都實現特價瞭一定幅度的穩定增長,到2016年底分別達到492.3億元與12.1億元。
業內人士認為,“盒馬鮮生”以強大的電商數據和資本實力介入,目前為瞭提高體驗而不計成本“燒錢”,對於深圳實體零售商而言難以借鑒。但這些零售商應該主動擁抱互聯網,實現“實體店+移動平臺”結合模式。
1984年誕生於深圳的天虹商場,是中國第一傢中外合資的連鎖零售企業,並於2010年在深交所掛牌上市。截至2017年一季度,共開設瞭71傢大型商場,160傢便利店。
今年1月21日,天虹全新超市品牌sp@ce正式營業,其首店位於深圳華強北商圈的深南天虹,面積約300平方米,其中進口商品和有機食品比例達到60%。該新型超市強調互動性,增加瞭餐飲功能,在熟食及輕食餐飲區旁邊設置就餐休息區,用以吸引客流。
同時,sp@ce依托天虹官方APP“虹領巾”,進行線上線下商品全渠道展銷。消費者可以在線上選購商品,通過“天虹到傢”服務,門店商品超市直送,2小時內送到傢。線下sp@ce支持“手機自助買單”功能,顧客用手機掃描商品即可輕松完成在線支付,無須排隊結算。
天虹商城董事長高樹林在一次內部講座中表示,百貨衰落是因其嚴重的同質化,場景與溝通的雙重不充分,以及顧客與商品的兩端疏離。相比於近年來發展強勢的電商,實體零售的不可替代性在於體驗服務上。
認識到這點後,就要把過去僅僅交易物品的觀念,轉變為在交易物品的基礎上,往體驗、情感、社交等方面去發展——需要越來越精準的供貨需求,因而數字化的平臺越來越重要,並且要打造更為扁平的供應鏈。
來源:南方日報 作者:李榮華
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文/方園婧
如果還不知道超級物種,你可能就錯過瞭新零售的未來
文/三錢二兩
如果還不知道超級物種,那你可能就錯過瞭新零售的未來!
文/零售老板內參APP
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